【マネジメント力強化】マネジメント手法公開講座《今いる社員がたった3ヶ月でパワフルな稼ぎ手になるマネジメント手法》●無料オープンセミナー

"「非常に内容が濃かったと思います。
 この2時間は短かった。」
 製造業 営業統括本部長



「売上UPももう限界!しかし売上をあげなければ、これ以上社員を養っていけない!」
こんなお悩みを抱えた企業様は決して少なくはありません。

しかし、経営者にとって、最大の敵はあきらめ。

コストカットも限界まで行き着き、残された術は、「いまいる人間で、一致団結してどこまで頑張れるか」しかないのです。

自社の営業マンが、一生懸命やろうとしている現実を理解し、
その頑張りを認めた上で、
もう1段高みにあがれないか、もっとその頑張りを成果に結び付けられないか、
社長、マネージャーが考えなければいけません。

彼らの頑張りをより高い成果に結びつけるためには、1年間の目標を1日の行動に落とし込み、日次でPDCAサイクルを回すことが必要となります。

では、それを可能にする具体的な実戦方法とはどのようなものなのでしょうか・・・?
そして、成果を出しながら部下を育てる徹底した現場指導とは・・・?

弊社代表の丸茂が、前職の大手派遣会社にて全国最低だった支店を一年で全国トップ2まで
引き上げた実体験を元に、最強の組織をつくるための営業マネジメント手法を情熱的にお伝えいたします!
なぜ、丸茂のチームが劇的な成長を遂げたのか。全てのカギは、マネジメントにあります。

■<本セミナーでお伝えする内容>
 1.マネジメントセルフ診断3つの鉄則
 2.会議・日報マネジメント
 3.明日から実践できるマネジメント事例

■<セミナー参加で得られるメリット>
 ・経営者として、マネージャーに実践させるべき、営業マネジメントの方法がわかります。
 ・マネージャーのあるべき姿、持つべき思考が明確になります。
 ・営業力を強化し、売上をUPさせる『きっかけ』となります。
 ・モチベーションがUPし、「行動」が変わります!!

■<参加企業様の声>  マネジメントセミナー参加者アンケート一部抜粋

「実体験から来る言葉は心に届きます。本当に勉強になりました。」
サービス業 取締役部長

「組織の目標を立て、常に挑戦する場を作り、実行に移さねばと考えさせられた。戦う管理職になりたい。」
飲食業 店長

「マネージャーの職務の重要性を改めて理解することができました。」
冠婚葬祭業 代表取締役

「抽象的な話ではなく、実践しているマネジメントの具体例が聞けて良かった。2時間があっという間だった。」
不動産業 管理部課長

「意識は変えられない。行動を変えることがとても重要である。セミナーで得た知識をまず実践させる。聞いただけで終らせていては何の意味もない。」
建設業 代表取締役

「マネージャーとしての自分を省みることができた。反省点ばかりであったが今後の目標が明確になった。」
食品メーカー 営業部長

「ベンチャー・リンクが牛角を800店舗も展開支援、成功した理由は、このような手法にあるのだと感じた。」
コンサルティング業 マネージャー

「非常に内容が濃かったと思います。この2時間は短かった。」
製造業 営業統括本部長

「大変有意義な時間となりました。是非、他の社員にも参加させたい。」
健康食品販売業 代表取締役

「マネージャーの心構えが参考になりました。行動あるのみ。」
IT業 専務取締役


■ 講師
丸茂 喜泰 株式会社トレーニング・カンパニー 代表取締役社長
講師のご紹介はコチラ"


開催概要

日時 2011年02月16日(16:30~18:30)
開催場所1510ビル(台東区)
(東京都台東区寿1-5-10 1510ビル)
参加費無料
定員40人(先着順)
主催

イベント概要

2011年02月16日

マネジメント手法公開講座

東京都台東区寿1-5-10 1510ビル

http://kokucheese.com/event/index/7716/

【マネジメント力強化】マネジメント手法公開講座《今いる社員がたった3ヶ月でパワフルな稼ぎ手になるマネジメント手法》●無料オープンセミナー "「非常に内容が濃かったと思います。  この2時間は短かった...

イベントは終了いたしました。