ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。
それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、
我々ビジネスパーソンの使命ですよね。

しかし、「問題を解決する」とヒトコトで言っても、
それはとても難しいことだと思うのです。

そこで、問題解決の構造を次の3つのステップに
分けて本講座では学んでいただきます。

 (1)問題点の特定
 (2)その原因探索
 (3)解決策の立案

この3つには、それぞれちょっとしたコツがあります。

(1)問題点抽出の技術

   ・問題点はロジックツリーで分解して考える
   ・問題点抽出の切り口はアウトプットから、、、

(2)原因探求の技術

   ・原因は「一致法」と「差異法」で考える
   ・複雑な構造は、因果構造図を描いてみよう

(3)解決策立案の技術

   ・解決策もロジックツリーで分解して考える
   ・説得力のある「根拠」の示し方

このちょっとしたテクニックを知ることで、
日頃のビジネスにおいて、問題点や課題を解決する
「ロジカルな思考力」を強化することができるはずです。

また、各テーマごとに演習が設定されているので、
知るだけではなく、現場で使えるスキルを身につけることができます。


開催概要

日時 2010年02月16日(2月16日(火)3月2日(火)19:00~22:00【全2回講座】)
開催場所銀座会議室一丁目(℡.03-6410-6381)
(東京都中央区銀座1-6-11 土志田ビル)
参加費31,500円(税込)
定員16人(先着順)
申し込み開始2010年01月18日 16時00分から
申し込み終了2010年02月08日 19時00分まで
主催

イベント概要

2010年02月16日

問題解決スキル講座

東京都中央区銀座1-6-11 土志田ビル

http://kokucheese.com/event/index/650/

ビジネスは、多くの問題や課題を抱えています。 それを解決しながら、ビジネスの成長を図っていくことが、 我々ビジネスパーソンの使命ですよね。 しかし、「問題を解決する」とヒトコトで言っても、 それはとて...

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