景気の急速な回復が見込めない今、製造業における経営環境はまだまだ厳しい状況にあります。このような経済状況の中では、追加投資(新規設備の購入投資や人員補強)をせずに、現有の設備や人員を活用し、生産の効率化をはかる必要があります。

顧客からの厳しい納期要求に応えるために、何をすべきでしょうか?

当セミナーでは、追加投資を行わず、生産性が劇的に向上する “シンプルな仕掛け” を事例を交え、ご紹介いたします。自社の生産性向上にご興味をお持ちの方は、是非この機会にご参加ください。


【セミナー内容】
1. 強い会社になるための基礎知識
•減産時に取り組むべきこと
•コストダウンとムダ取り
•リードタイムと在庫のからくり
•重点工程の管理方法 など

2. 強い会社になるための8つの仕掛け
•現状を理解する“仕掛け”
•みんなのやる気を向上させる“仕掛け”
•シンプルな生産計画を立てる“仕掛け”
•過剰在庫、納期遅れがなくなる“仕掛け” など

3. ISO(品質・環境)取得企業の事例紹介 「ISOの形骸化を防ぐ3つのポイント」

【講師】
仲田 功一
ゴールドラットスクール認定トレーナー(TOC/S-DBR)、TOC-ICO登録Jonah(思考プロセス)

小堀 隆
情報セキュリティコンサルタント(ISMS審査員補、ITSMS審査員補)

事例紹介は統合マネジメントシステム(ISO9001,ISO14001)導入工場の管理責任者を予定しています。

【対象】
・マネジメント層(社長、経営陣)
・製造部門の管理職(工場長、製造部長など)
・生産管理・生産計画担当者
・購買担当者
・5S、ISO、JIT等の改善活動の推進メンバー
・生産管理に興味をお持ちの方 など


開催概要

日時 2010年04月14日
開催場所江東区産業会館
(東京都江東区東陽4-5-18)
参加費無料
定員20人(先着順)
申し込み開始2010年03月13日 09時00分から
申し込み終了2010年04月13日 17時00分まで
主催

イベント概要

2010年04月14日

強い会社になるための8つの仕掛け リードタイム短縮と在庫削減

東京都江東区東陽4-5-18

http://kokucheese.com/event/index/1824/

景気の急速な回復が見込めない今、製造業における経営環境はまだまだ厳しい状況にあります。このような経済状況の中では、追加投資(新規設備の購入投資や人員補強)をせずに、現有の設備や人員を活用し、生産の効率...

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